企業文化
Penroseは、一人ひとりが良い仕事をすると信じています。同時に、その仕事に責任を持つことを求めます。
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質問
キーワード
01
「それが普通だから」という理由だけで、既存の慣行を踏襲する必要はありません。
02
人に多くを求める前に、実際に成功できる仕組みをつくりましょう。
03
問題は、最初の意図ではなく、その仕組みが常態化したときに何を生み出すかにあります。
04
マネジメントの役割は、人を急かすことではありません。仕事を遅らせている仕組み上の障害を取り除くことです。
05
本人の同意なしに、他人の仕事や納期をコミットしてはいけません。
06
会話は今の仕事を前に進めます。文書や成果物は、明日も組織が同じ理解で動けるようにします。
07
早い段階の悪い知らせは情報です。隠された悪い知らせは危機になります。
08
Penroseが評価したいのは熟練と伝承であり、自分をよく見せる能力ではありません。
09
Penroseの働き方は、誰にでも合うようには作っていません。意図的にそうしています。
